Renforcer une dynamique d'équipe

Workshop permettant de renforcer ou d'accélérer la dynamique d'une équipe possédant un minimum d'expérience en commun

idéal pour les équipes

Description de l'accompagnement

L'accompagnement se déroule sous la forme de workshop à distance ou en présence, et est constitué de phases successives dites de divergence ou d'ouverture et de convergence ou de recentrage. Cette méthode alterne les phases de créativité (ouverture) avec les phases de formalisme (recentrage) pour rester dans une logique de résultat et garantit des ateliers vivants et interactifs pour maintenir la dynamique de groupe.

Déroulement de l'accompagnement

Créer une expérience décalée de dynamique collective par le jeu
Diagnostiquer les freins et les leviers d'une meilleure dynamique collective
Renforcer la dynamique de groupe
Trouver des réponses collectives aux points de blocage

Thèmes

Rendre attrayant le but commun

Le renforcement de la dynamique d'une équipe passe nécessairement par le fait de rendre attrayant le but commun. C'est lui qui permet à chacun d'aller dans le même sens.

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Christophe HERVÉ

CEO @advanseez

Scientifique de formation, Christophe a passé les seize premières années de sa carrière dans l’industrie comme Directeur Commercial. Tout en assurant ses fonctions managériales, il a développé ses capacités au sein d’HEC, de l’ESCP Europe et de Supélec. C’est de cette expérience qu’est né, il y a treize ans, Advanseez, web app collaborative de management. Dirigeant depuis lors et certifié MBTI, Christophe forme et accompagne les managers sur des sujets tels que la stratégie, sa mise en action, la dynamisation d’équipe, le management individuel et collectif... En parallèle de ses fonctions de dirigeant et de consultant, Christophe enseigne, également, le management dans le supérieur. #Management #humain #stratégie #agilité #empirisme #psychologieanalytique

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