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Renforcer la transversalité d'un collectif

Ce workshop vise à créer des rencontres et des échanges entre les participants en vue de développer une meilleure coordination de groupe pour conclure sur des actions à venir. Il s'adresse à un collectif qui fonctionne de façon transversale, en services ou fonctions par exemple.

idéal pour les équipes

Description de l'accompagnement

L'agilité a depuis plusieurs années investit le domaine du management. Ceci répond aux besoins des entreprises à s'adapter à leur environnement incertain. Ces ateliers ont vocation à faciliter l'activation du changement dans les organisations en proposant un format basé sur l'expérimentation. L'accompagnement se déroule sous la forme de workshop à distance ou en présence, et est constitué de phases successives dites de divergence ou d'ouverture et de convergence ou de recentrage. Cette méthode alterne les phases de créativité (ouverture) avec les phases de formalisme (recentrage) pour rester dans une logique de résultat et garantit des ateliers vivants et interactifs pour maintenir la dynamique de groupe.

Déroulement de l'accompagnement

  • Découverte du besoin de coopération sincère entre les membres des sous-entités dans le but d'obtenir un meilleur résultat collectif.
  • World café. Découvrir les autres à travers des échanges par groupes autour d'une table sur des questions communes. On tourne de table en table à la découverte de ses collègues.
  • Arrêter des décisions communes d'actions à entreprendre et permettre au collectif de progresser vers plus d'efficacité.

Thèmes

Manager une équipe transversale

Le management d'une équipe transversale demande une attention particulière du fait qu'il n'y a pas de lien hiérarchique. Le manager ou le pilote devra donc s'appuyer sur des fondamentaux pour emmener l'équipe comme l'écoute.

Rencontrez votre Intervenant 

Christophe HERVÉ

CEO @advanseez

Scientifique de formation, Christophe a passé les seize premières années de sa carrière dans l’industrie comme Directeur Commercial. Tout en assurant ses fonctions managériales, il a développé ses capacités au sein d’HEC, de l’ESCP Europe et de Supélec. C’est de cette expérience qu’est né, il y a treize ans, Advanseez, web app collaborative de management. Dirigeant depuis lors et certifié MBTI, Christophe forme et accompagne les managers sur des sujets tels que la stratégie, sa mise en action, la dynamisation d’équipe, le management individuel et collectif... En parallèle de ses fonctions de dirigeant et de consultant, Christophe enseigne, également, le management dans le supérieur. #Management #humain #stratégie #agilité #empirisme #psychologieanalytique

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