Lever les obstacles au développement d’une équipe par le coaching d’équipe

Le Coaching d’équipe s’adresse à des équipes dont les participants cherchent à développer leur capacité à interagir ensemble avec fluidité et motivation pour une plus grande collaboration.

idéal pour les équipes

Description de l'accompagnement

Le Coaching d’équipe s’adresse à des équipes dont les participants cherchent à développer leur capacité à interagir ensemble avec fluidité et motivation. Il s’agit d’un processus d’accompagnement qui s’intéresse à la méthodologie de travail et aussi aux processus relationnels existants au sein de l’équipe. L’objectif est de remplacer peu à peu les dysfonctionnements par un travail collaboratif générateur de fluidité.

Déroulement de l'accompagnement

Le diagnostic : identifier les processus existants au sein de l’équipe.
La co-construction d’un projet collectif : Séminaire de co-construction des objectifs communs à l’équipe.
Le développement et la mise en dynamique. Ateliers d’intelligence collective pour développer de nouvelles compétences. Atelier Bilan pour mesurer le chemin parcouru en fin d’étape.
Situations les plus courantes - création d’une équipe, re-mobilisation d’une équipe, l’accompagnement d’un comité de direction, la mise en place d’une nouvelle organisation, l’intégration d’un nouveau manager, la gestion de crise

Thèmes

Développer la cohésion au sein de l'équipe

Il existe différentes facteurs qui permettent de développer la cohésion. Il y a par exemple, le fait de positionner le leader, de développer le sentiment d'appartenance, de rendre attrayant le but commun, ou encore de gérer les relais.

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Philippe HERVÉ

Directeur associé @advanseez - Coach professionnel certifié RNCP

De formation initiale en gestion-finances, Philippe a passé les vingt premières années de sa carrière comme manager au sein des directions administratives et financières d'entreprises comme France Quick (Groupe Casino), ou encore le Groupe Flo, dont dix comme Directeur Administratif et financier. Depuis un peu moins de quinze ans il intervient comme consultant formateur en management et Coach professionnel, auprès des dirigeants de PME, des managers et de leurs équipes. #élément humain #analyse transactionnel #systémie #agilité. Membre EMCC France.

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